愚蠢的人更容易成功？這群偉大的創業家因為不合群而改變世界
By 36氪／Code Date：04 / 10 / 2018
最近，SpaceX獵鷹重型火箭上天了，但大家著迷的還是其背後迷戀太空的科技巨頭馬斯克，現實世界中的鋼鐵人，「推動歷史巨輪前行的人形槓桿」，幾乎在涉獵所有領域都取得了極大的成就。但事實上，每一個我們現在習以為常的的物件，在過去看來都可能是天方夜譚。上月球、跨洋通信、衛星、汽車、計算機，都曾是科幻故事，甚至是滿口胡言。或許只有足夠瘋狂、足夠「愚蠢」才敢想著改變世界，並且付諸行動。不過，這也意味著，下一個改變世界的傻瓜，可能就是你。
Ben Horowitz 是創投公司 Andreessen Horowitz 的共同創辦人，他曾說：「每當你有一個極具突破性的創意，一個真正的好主意，這個主意聽起來很可能愚蠢透頂。如果聽起來很不錯，那肯定沒創意，別人肯定想過了，大家可能都知道。」
求知若飢，虛心若愚。 ——賈伯斯
天才與白痴的分別是，天才知道自己力有所不能及。 ——愛因斯坦
一開始他告訴我說這是個壞主意...後來他就同意參與進來。 ——皮埃爾·歐米迪亞 eBay創辦人
很多人都覺得這聽起來很蠢...就連我們自己的工程師都不太感興趣 ——比茲·史東 Twitter共同創辦人
我做的所有事情，別人都說很蠢 ——賽斯‧高汀，暢銷書作家（是90年代後期以來一系列商業領域專著的作者，也是一位演講家。）
「我們不喜歡這樣的曲調，而且吉他很快就要過時了」 ——Decca 唱片公司在1962年拒絕披頭士樂隊時所說的話
「你瘋了嗎？要把我的臉印在沙拉醬標籤上？」
「每當我告訴別人我的點子時，他們都嘲笑我，說哪有人會不帶紙質機票就去機場啊...現在沒人帶機票去機場，而且整個產業節省大量成本。」 ——David Neeleman，Jetblue航空的CEO在評論電子機票時說
「天才不能進入我們的工作室。」 ——華特迪士尼
「愚者總自以為聰明，而智者則有自知之明」 ——莎士比亞
「那些狂人、反叛者、搗蛋鬼、異見者，雖然有些人覺得他們很瘋狂，我們卻看到他們天才的地方。因為這些人瘋狂到能相信自己會改變世界，改變世界的也正是這群人。」 ——蘋果公司
每一個偉大的成功背後都有一個共同點：愚蠢
採訪了幾百人，歸納案例，在大範圍名人和普通人研究的基礎上，我們看到一種新潮流漸漸湧現。從古到今，成功人士都有一個共同點，他們不會避免做蠢事，反而會主動去做，但是他們的做法很巧妙。
新時代的智慧是擁抱愚蠢？大智若愚的矛盾
讓我告訴你一個秘密：如果有人覺得你的點子、你想做出的改變或者你心中抑制不住要噴薄而出的夢想都很愚蠢，那歡迎你加入成功人士俱樂部。
你就是世界領先的創新者和帶來改變的人，思想領導者、發明家、企業家、項目帶頭人、慈善家、高管、僱員、教育者、青年人、父母、家庭、哲學家、導師，不管你的職業是什麼。我們都想成為聰明人。我們害怕失敗，害怕落後，害怕自己顯得傻乎乎的，沒人想自己看起來像個傻瓜。
真的嗎？我們總是假設，聰明人知道些我們不知道的事情。也許就是因為他們知道有時候自己得做些傻事，他們才比我們聰明，能給自己的人生打來巨大的改變，還能給世界帶來偉大貢獻。傳統上對愚蠢的看法已經根深蒂固。隨便翻開一本字典就能看到愚蠢的定義：「缺乏智慧和常識」。我把這種愚蠢視作一種不健康的愚蠢。這種愚蠢是危險的，肯定不是你接受的愚蠢。不健康的愚蠢，指的是某事或某想法的本質是錯誤的，也就是說愚蠢是其一個內在不可分割的部分。
而新時代的大智如愚是健康的，我們應該張開雙臂擁抱它。
新時代的大智若愚，新式智慧，是一直盤旋在你腦中，不斷呼喚著你，迫切需要實現的想法，不屈不撓。這個金點子，簡直像空中樓閣，假如它聽起來沒那麼蠢，或許真有可能變成一個大事件，給你自己的人生甚至整個世界帶來改變。
新式智慧意味著，雖然一個點子可能看起來很蠢，但是事實上它是個好主意，並且實現它對你而言非常有益。新式智慧本質並不愚蠢。相反，這些點子只是你自己和其他人的懷疑、恐懼、迷惑和缺乏理解基礎上，被貼上了愚蠢的標籤。
簡單的說——把愚蠢當智慧。這是個矛盾。矛盾－名詞：看似荒唐或對立的陳述或命題，仔細研究後卻可能是有理有據的真命題。
新式智慧可能以以下形式出現在你的生活中
· 新式智慧是非常具有創造性的
· 新式智慧是違背直覺的
· 新式智慧是創新的
· 新式智慧是迫使我們走出自己的舒適圈子
· 新式智慧是做出改變
· 新式智慧是超越傳統
· 新式智慧是往自己害怕的方向走
· 新式智慧是克服不利的條件
· 新式智慧是不理會批評者的論調
· 新式智慧是相信自己腦中的聲音
· 新式智慧是違背直覺的
· 新式智慧是創新的
· 新式智慧是迫使我們走出自己的舒適圈子
· 新式智慧是做出改變
· 新式智慧是超越傳統
· 新式智慧是往自己害怕的方向走
· 新式智慧是克服不利的條件
· 新式智慧是不理會批評者的論調
· 新式智慧是相信自己腦中的聲音
Ben Horowitz是Andreessen Horowitz創投公司的共同創辦人，這個公司曾今投資許多看似非常愚蠢的新創公司，包括Facebook、Imgur、Pinterest、Skype、Twitter...等
Horowitz簡直是先知，他確實是，但是他是怎麼做到的？
Ben Horowotz把愚蠢的點子當作一個機會。他曾說：「每次你靈感迸發，想出具有突破性、創新的點子，它聽起來都會很荒唐。如果聽起來是像個好主意，那肯定不都創新，因為其他人肯定都想過了，所以就不是什麼破天荒的點子。」
愚蠢就是新式智慧
矛盾的是，愚蠢作為新式智慧，正是時代的弄潮兒和撼動大山的愚公們背後的那股力量
新式智慧並非玩世不恭，拍拍腦門就作出決定，決策前不經過深思熟慮和一番準備。這些做法屬於不健康的愚蠢。新式智慧是能看穿那些被貼上愚蠢標籤的點子背後智慧的閃光，看到他們確實是可行的。
擁抱新式智慧需要在決策充分思考和準備，然後堅持一往無前，無論遇到什麼阻礙，無論他人用什麼方法想讓你喪氣，無論遭受多少非議和攻擊。
創新的循環就是愚蠢的循環
創新的循環就是愚蠢的循環
愚蠢是不斷循環的，是周而復始的。
如果你有個愚蠢的項目，獲得成功後，很可能被大家接納，然後被當作聰明的做法，接著被標準化，最終成為常態。
然而轉折來了，成為常態，就不再具有創新性。常態會失去新鮮感。人們喜歡「慣常」的事物，但是他們熱愛的是新鮮的事物。
在愚蠢循環中，成功的愚蠢項目會被當作聰明的，被接納，受到大眾（或目標人群）的歡迎。但是一旦愚蠢被常態化，你就得捫心自問，「我是止步不前，不計後果；還是繼續創新，不計後果？」 瞭解愚蠢循環和創新的重要性之後，你便知道如何把握周圍環境的脈搏，並隨機應變。
**時刻保持警惕，才能一直站在時代的前列。 **
如果一個企業家、項目帶頭人或者商業領導者不再向愚蠢靠近，不接受必要的改變、不持續提高自己，危急關頭沒有保持新銳的勇氣，那他就是在冒險：被時代淘汰的風險；讓他人捷足先登，被他人的愚蠢（和應變能力）佔領先機的風險；被市場出局並不復存在、無關緊要的風險。
我們看過多少流行樂隊來了又去，多少時尚潮流只能持續短短一季，有多少鍛鍊方法大熱後無影無蹤。消費者總是喜新厭舊，不斷追新追奇。如果你對自己的愚蠢太執著，拒絕隨市場需求而改變，你的新式智慧也會成為不健康的愚蠢，最後不復存在。
讓Beta版成為你的常態
我們如何才能做市場的常青樹？我們如何保證自己在市場中的分量？
LinkedIn的共同創辦人和董事長Reid Hoffman建議，我們都應該活在「永久Beta版」中，我們「永不停止新的嘗試」，「汲汲於生，汲汲於死」。
Hoffman說永遠活在Beta版，這樣才能保持靈活，不斷地對自己投資，以聰明的方式冒險，並且「讓不確定性和波動性成為你的助推。」
這是種「流露著樂觀主義的思維方式，因為它歡迎你不斷提高自己，不斷改善整個世界。」 沒錯，我們每個人都有這種力量，你有這種力量。如果你想保持已有的地位，跟上時代，你就該解放自己，因為你的力量是由自己決定的。
只是個愚蠢的想法嗎？
有些體現新式智慧的點子和個人確實改變了世界。以下就是一大堆典型例子。
電話：西聯在1876年的內部信件裡拒絕電話，理由是「這個設備對我們沒有價值。」
汽車：1903年，密西根儲蓄銀行建議福特的律師，不要給福特汽車公司投資，理由是「馬車是不會變的，汽車只是一時新潮，一陣子就過去了。」
收音機：David’s Sarnoff在20年代籌備資金，要投資收音機的時候，他的同事說：「這個無線音樂盒沒有任何商業價值，誰會花錢聽不是給自己的通信啊？」
人類登月：Lee De Forest是廣播的先驅，還是真空管的發明者，在1957年他說：「不管未來科學怎麼發展，人類登月是不可能的。」
衛星：1961年，聯邦電信交通委員會的官員T. Craven說：「在美國發送商業衛星，提供更好的通話、電報、電視和廣播服務是不可能的。」
發明家愛迪生：愛迪生自己說：「我不知道怎麼回事，總是教室里最後一名，我覺得老師從來沒有體諒過我，我爸爸也覺得我很蠢。最後我都幾乎相信自己是個傻瓜了...有一天我無意聽到老師告訴督查說，我迷迷糊糊的，讓我繼續上學沒什麼必要了。」
迪士尼：迪士尼被報社編輯炒了魷魚，理由是「他缺乏想象力，也沒什麼好點子。」
貓王：貓王是搖滾之王，在大奧普里（Grand Ole Opry）才表演過一次，就被炒了, 「你什麼也實現不了，還是回去開卡車吧。」
這樣的例子數也數不清。
這些創新，這些名人在經濟、人類生活方式和世界觀方面都帶來了巨大的改變。新式智慧已經催生了很多全新產業，並在此過程中創造無數工作。用於接受新式智慧的人，就有機會帶上「愚蠢」的帽子，然後改變世界。
「每當你看到一個成功企業，其背後都有人做出過極具勇氣的決定。」彼得·德魯克，管理顧問，商業作家
如果你透過愚蠢的濾鏡來看待生活，你會發現很多現在很多經典的事物，都一度被貼上愚蠢的標籤。但是他們最終成為經典。如果這些激勵人心的故事主人公，沒有止步於愚蠢，那你又為何停滯不前？
我怎麼才能想出一個「愚蠢」的點子，來保住我現有的地位呢？
你是不是覺得自己被困住，有一點不確定？變「蠢」過程中的焦慮感是很正常的。對於很多人來說，「做自己真正熱衷的事情」可能是一種全新的思維方式。所以你必須對自己有點耐心，慢慢適應這樣的思維轉換。不要因為害怕自己會做出錯誤的決定，就不做任何決定，將自己困在恐懼的高牆下。靜下來，傾聽自己內心的聲音，相信自己的直覺。如果你沒能立刻就醍醐灌頂，也不要太為難自己。這一切都需要時間，需要走完一個過程。
想要蠢式聰明 先問自己兩個問題。
如果你還受不確定性困擾，猶疑不決，也不要沮喪。這裡有兩個需要你發自內心回答的問題，或許能幫你找到些方向。
1.如果這是我人生中最後一件可做的事，會成為我的代名詞，它會讓我自豪嗎？
2.假如有人拿槍指著我，要我選擇這些點子中的一個，我會選哪一個？
這兩個情景中的緊迫感會讓猶豫不決的我們變得更果斷一些，讓我們腦中的聲音更清晰。如果你認真對待這些問題，你會知道哪個點子是最好的，哪個項目對你來說最重要，快速而自信地做出決策。
說的很簡單，但背後有很多深刻的含義。別再因為自己「做不到」而猶豫了，你可以做到的。
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